這社會并不是靠努力和辛苦賺錢的。拼努力,農民伯伯比我們努力;比辛苦,富士康的員工也比我們辛苦,但是他們都賺不到大錢。另外我們也發現,其實很多賺到大錢的人,他們都不辛苦。
這個真理很容易被證明。辛苦和努力都不會成為賺大錢的邏輯。很多人說自己很辛苦,沒日沒夜地熬夜,用這個來證明自己很值得被投資,這就很難溝通。其實拉投資、賺大錢的邏輯,事實上是比抓風口的能力。
在一個充分競爭的領域里,你只能和別人比辛苦。人家干五個小時,你就干十個小時。人家干十個小時,你就干二十個小時。但人一天只有二十四個小時,干死了也賺不了多少錢。
而你一旦抓住了風口,在一個競爭相對較少的領域,看到了一個市場走開口化的趨勢,完全不用很辛苦,只需要做得比你的競爭對手好那么一點點就行了。這樣的案例很多,并不是某些人很牛逼,而是因為他有心也好,無心也好擠到了風口進去,在大趨勢里,成功概率更高。
很多優秀的人在做沒有太大機會的事情
找到一塊沒有被挖掘的,或者說沒有充分競爭的領域,你除了眼光,其實需要比一般人膽子稍大那么點,正如走夜路一般,一個人走總歸是孤獨的,你需要堅守的同時,還要勇于走出去,在充分競爭的市場里,其實雖然大錢賺不了,但是邏輯清晰,道路明確,你只要往前走就行了,這個時候就是比能力的時候。
2007年的時候,我一邊懷疑保健行業,特別是有關視力保健行業,我一直堅信視力問題只能通過醫院動手術解決,一邊開始陸續投資保健品行業,很能體會當時創業者那種忐忑不安的心態,社會上充滿了負面的質疑聲,還有很多來自監管的質疑。
有時候,往往就是因為有這樣那樣的因素,他們才屏蔽了大量的比他們能干的競爭對手,獲得了逆襲和超越的機會,從投資角度來看,要獲得超額回報,必然是要去押注在小起點,大回報的東西,因此不確定性的東西,更值得被投資是必然的。
時間走到了2013年,現在還有很多人就來問我保健品行業的時候,我會跟他說你現在涉足進來不晚,特別是視力保健行業。目前,我囯眼護市場達到千億左右,并以每年20%的速度增長,近視眼患病率已居世界前列,而青少年平均近視率已超過60%,小學生為36%,初中生為65%,高中生為79%,大學生為85%。近視已經成為威脅我國青少年身心健康的頭號敵人。預計到2020年,大約3.2億學生,近視的就有1億左右。75%受訪家長接受平均每年花5000元治療近視,2000多個億市場等你來分享!所以營銷專家預言,視力保健產業是未來十年最具潛力的三大醫藥產業之一。
我看到很多現在的優秀的年輕創業者在做一件沒有太大機會的事情。比如前陣子碰到個年輕人,他到現在還想做一款互聯網理財(類似于挖財)的東西,我說你已經沒有機會了,因為這個風口已經過去了。
當然這個難度也很大,你要很敏銳地捕捉到風往哪里去,還要勇敢加入進去,因為創業,無論偉大的事業,還是微小的事業,時間成本、努力成本都是一致的,我一直想說的是,在你能力范圍之內,多干大事,反正都是創業,為什么不做點大事情。
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責任編輯:視力保健中心)